高（gāo）校协同运营一体化平台解决方案

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方案介绍方案背景方案概述方案（àn）内容

覆盖（gài）高校各项业务管（guǎn）理，统一信息门（mén）户（hù），建立角色（sè）门户，专人专事，业务（wù）联动，实（shí）现全员协同的智（zhì）慧校园。

互联网+背景下高（gāo）校数字（zì）化建设呈现高起（qǐ）点、高（gāo）聚合、内涵丰富、前瞻性等特点。在服务与管理（lǐ）的一体化运（yùn）营的趋势（shì）下，致远软件利用流程引擎优势整合校内（nèi）业务系（xì）统，提升内控管（guǎn）理水平，通（tōng）过低代码定（dìng）制平台快速响应新需求（qiú），提高学校服（fú）务效率。

合已有智慧校园建（jiàn）设（shè）框架，以三大服务体系建设（shè）为主线，以流程贯通为核心，以合规管控为重点，结合混合云、互联网+、智（zhì）能物（wù）联等技术（shù）手段，助（zhù）力学校打（dǎ）造安全、稳定、高效（xiào）的协同一体化运营平台。

一、校园移动办公

移动端（duān）办公，打（dǎ）破（pò）办公时间（jiān）、空间的限（xiàn）制，方便用（yòng）户使用手机、平（píng）板（bǎn）等发起（qǐ）或处理相关事务。

二、校园（yuán）师生服务

轻（qīng）应用与学校流程（chéng）中心无缝连接，让业务（wù）办理如网购一样（yàng）简单（dān）。

三、一体化“文事会”

以事（shì）务型驱动作为文事会核（hé）心脉络，联（lián）动学校内部核（hé）心业务管控。

四、公文管（guǎn）理

深度还原高校办文实际（jì）场景（jǐng），完（wán）全模拟手工公文（wén）处理的流程，以（yǐ）电子（zǐ）化手段全面实现公文的数字化处（chù）理。

五、会议管理

覆盖会议（yì）全（quán）过（guò）程，实现（xiàn）议（yì）题（tí）会议（yì）的管（guǎn）理闭环。

六、事（shì）项落实（shí）

上级交办、领导安（ān）排、会议（yì）议定、文件承办统（tǒng）统执行到位

七、招（zhāo）采（cǎi）管理

覆盖范围：使用（yòng）财（cái）政资金以合同方（fāng）式有偿（cháng）获取（qǔ）的货物、工程、服务（购买、租赁、委托、雇佣等）；非校（xiào）内组织招采，也可通过采购管理模块记录并向上级财政管理系统申报（bào）。

八、合同管理

借助线（xiàn）上（shàng）信（xìn）息（xī）化平台，实现（xiàn）规范化、信息化、科学化的一体化合同管理，加强合同（tóng）管控监（jiān）督，防范合同风险！

九、资产管理

电教室资（zī）产管理（lǐ）是学院固有资产非常重要的一部分。资（zī）产管理与财务管理、采（cǎi）购管（guǎn）理（lǐ）、教学（xué）管理（lǐ）密不可分。通过协同资产管（guǎn）理实（shí）现资（zī）产业务合规（guī）合法（fǎ）、资产数据核算口径统一、资产扫码轻松（sōng）盘点。

十（shí）、项目管理

以项目管理应用（yòng）为核心，汇集工作计划（huá）管理、合同（tóng）管理、费控（kòng）管理、资产管理和（hé）采购（gòu）管（guǎn）理应用中与项目有关的（de）管理内（nèi）容及（jí）报表数（shù）据，使组织（zhī）从（cóng）项目管理的（de）维（wéi）度处理（lǐ）相关事务，分析业务数据信息。